Coliere: pandemia a validat apariția tezei – un oraș, un parc cu amănuntul, o temă susceptibilă să dureze prima parte a acestui deceniu

Cu un stoc total de retail modern de aproximativ 4 milioane de metri pătrați, segmentul românesc de retail a cunoscut unul dintre cei mai dificili ani din 2020 de la recesiunea financiară din 2009-2010. Cu toate acestea, banii au continuat să curgă în economie, iar vânzările cu amănuntul nealimentare au cunoscut o redresare rapidă în formă de V, deși am observat schimbări majore în obiceiurile de cheltuieli, cum ar fi trecerea la cumpărături online. Și preferința consumatorilor pentru bunuri sportive, bunuri de uz casnic sau obiecte destinate îmbunătățirea nivelului de trai, inclusiv îmbunătățirea locuințelor și a electrocasnicelor, în detrimentul articolelor precum îmbrăcămintea, arată raportul anual 2020. publicat de Colliers. De asemenea, pandemia a validat teza pe care am menționat-o acum câțiva ani, că orice oraș din România cu peste 30.000 de locuitori ar trebui să aibă în cele din urmă un sistem modern de vânzare cu amănuntul.

În 2020 s-a livrat aproximativ 142.400 de metri pătrați de spațiu modern de vânzare cu amănuntul, puțin peste jumătate din livrarea anunțată de aproximativ 250.000 de metri pătrați, deoarece pandemia a provocat întârzieri în activitățile de construcție și închiriere și a îndemnat dezvoltatorii să adopte o abordare mai prudentă. Majoritatea livrărilor au venit de la 3 centre comerciale: programul dezvoltat de AFI în Brașov (45.000 m2), orașul comercial NEPI Rockcastle din Târgu Mureș (40.000 m2) și centrul comercial Prime Kapital Dambovita din Târgoviște (33.000 m2).

Consultanții Colliers au observat o creștere semnificativă a activității consumatorilor în vânzările online, după cum arată agențiile statistice, de 35% în 2020, comparativ cu o creștere cu 5% a vânzărilor totale cu amănuntul nealimentare, care a devenit o parte fundamentală a transformării continue a sectorul comerțului cu amănuntul, legat de dezvoltarea tehnologiei și schimbări în comportamentul consumatorilor. Un aspect pozitiv este că consumatorii au rămas destul de robusti în timpul acestei recesiuni economice, deoarece pierderile de locuri de muncă au fost de câteva ori mai mici decât după recesiunea 2009-2010 (mai puțin de 100.000 de locuri de muncă nete au pierdut de această dată față de aproape 700.000. În acel moment), în timp ce creșterea salariilor a rămas, în medie, în întuneric.

READ  Ambasadorul României vizitează Centrul de izotopi stabili al UNM ca parte a turneului „50 de state, o comunitate”: Sala de știri UNM

Izolați în case, mulți români au început renovarea, dar o parte semnificativă din cheltuială nu a putut fi suportată de comercianții cu amănuntul fizici. Ca în orice recesiune economică, prețurile scăzute tind să atragă mai mulți oameni, ca urmare, reducătorii au avut performanțe foarte bune (unii își dezvoltă afacerea în două cifre pe fondul creșterii rețelei lor), în timp ce segmentul în mod general a înregistrat în general rezultate similare cu cele din 2019.

Alte segmente au avut performanțe destul de slabe, cum ar fi comercianții cu amănuntul de modă și încălțăminte de nivel mediu și înalt (inclusiv îmbrăcăminte de birou și de seară), care tind să aibă o pondere semnificativă în ceea ce privește spațiul brut de închiriere în centrele comerciale. Unele luni bune – cum ar fi septembrie – nu pot compensa un an prea rău. Din fericire, luna decembrie, care reprezintă aproximativ 15-20% din veniturile anuale ale unui retailer, a înregistrat vânzări nealimentare cu aproape 7% față de acum un an.

„Credem că un brand de modă consacrat, de exemplu, s-ar putea să-și valorifice poziția și ar putea să promoveze oportunități de vânzare multicanal atractive, cum ar fi modelele BOPIS (cumpărați online din magazin). De fapt, jucătorii fizici mai tradiționali care au devenit vânzători online au redus cota de piață a magazinelor online pure. Este probabil ca centrele comerciale dominante să își păstreze statutul de destinație, susținute în continuare de magazinele emblematice și de marii comercianți cu amănuntul (inclusiv BOPIS). Aceasta înseamnă că terenul de mijloc poate ajunge să sufere cel mai mult: mall-uri nedominante în orașele competitive, comercianții cu amănuntul cu putere financiară limitată pentru a sprijini extinderea corectă a canalului de vânzare online. Unii ar putea ajunge să părăsească România sau să-și vândă afacerea locală în anii următori ”, explică Simina Niculiță, partener și șef al agenției de retail la Colliers.

În ceea ce privește chiriile și locurile de muncă vacante, proprietarii simt dubla ciupire a celor două chirii mai mici, cu reduceri de chirie de bază în regiune de 15-20%, mai ales în mijlocul lunilor suplimentare fără chirie și până la 30%.% În unele cazuri speciale și mai multe locuri de muncă vacante, unele centre comerciale mari au văzut această tendință crescând către cifre simple mai mari. Acest lucru este destul de diferit de situația de dinainte de 2020, când unele mall-uri aveau liste de așteptare pentru chiriași și se limitau la lipsa spațiului liber.

READ  Piața de nichel din Londra se îngustează pe măsură ce China crește importurile, Auto News, ET Auto

Consultanții Colliers remarcă faptul că cumpărarea impulsivă a fost redusă drastic, în timp ce cumpărăturile au devenit mai scurte, mai puțin frecvente, dar cu bilete globale mai mari în unele cazuri.

„Pe termen lung, credem că mai multe categorii de jucători de piață, proprietari sau chiriași se disting ca câștigători: cei care dețin o cotă de piață dominantă / semnificativă, care își pot valorifica poziția ca urmare, comercianții cu amănuntul / sistemele, în special în zonele rezidențiale emergente și în proiectele mici / mijlocii, în special parcurile de afaceri din orașele în care acoperirea sistemelor moderne de vânzare cu amănuntul este redusă ”, explică Simina Niculiță.

Peste 80% din noile spații comerciale preconizate în 2021 vor fi sub formă de parcuri comerciale, inclusiv mici centre comerciale liniare, subliniind o schimbare a pieței către sisteme de proximitate sau cele cu o amprentă financiară mai mică pentru dezvoltator. Anul acesta, suprafața totală închiriabilă anunțată este de peste 150.000 de metri pătrați de spațiu de vânzare cu amănuntul modern, cea mai mare parte a căreia provine de la doar doi dezvoltatori, întreprinderea comună Prime Kapital / MAS REI – aproape 53.000 de metri pătrați. Pătrate din 3 proiecte noi ( în Ploiești, Sfântu Gheorghe și Bârlad) și Mitiska – aproape 25.000 de metri pătrați în 4 proiecte noi (în Baia Mare, Tulcea, Mediaș și Slatina).

Un plus notabil în acest an va fi pentru București – una dintre cele mai mari livrări ale capitalei din ultimii ani, odată cu extinderea Colosseum Retail Park la peste 16.000 de metri pătrați. O altă noutate este intrarea unui nou jucător, dezvoltatorul polonez Scallier, care a asigurat mai multe parcele în toată țara și promite 40.000 de metri pătrați de spațiu comercial nou până în 2022, o parte din care este programată pentru 2021.

„Acestea fiind spuse, într-un stoc destul de redus de spațiu de vânzare cu amănuntul pe cap de locuitor în România (o treime sub cel al Poloniei, de exemplu), evenimentele negative precum cele prin care am trecut în 2020 ar trebui să fie absorbite de piață și creșterea rezultată este de așteptat să conducă la o recuperare rapidă a pierderilor – profitabilitatea comercianților cu amănuntul locali este de câteva ori mai mare decât media UE, conform cifrelor Eurostat. Până la începutul acestui deceniu, am putea trece la un inventar total cu amănuntul modern de peste 5,5 milioane de metri pătrați, care ar fi probabil probabil mai mic pe cap de locuitor decât unii colegi regionali ”, conchide Simina Niculiță, partener și șef al agenției de vânzare cu amănuntul în Colliers.

Privind perspectivele pe termen lung, vedem că marea majoritate a noilor proiecte așteptate în acest deceniu vor fi în orașele cu prezență comercială redusă sau în noile suburbii ale orașelor mari, unde bazinele hidrografice sunt mari și relevante din punct de vedere al puterii de consum. Vânzările omnicanale vor face sau vor rupe poziția unui comerciant cu amănuntul în anii următori, deoarece încorporarea preferințelor personale și flexibilitatea sporită vor avansa un mix de comerț electronic offline. O schimbare generațională ar putea, de asemenea, să definească foarte mult: Gen Z, care include primii indivizi cu adevărat crescuți din lumea digitală și cu o atitudine mai conștientă față de consumism și ecologie sau cheltuieli etice, va fi mai relevantă ca consumatori. De asemenea, am dori ca salariile românești să continue să crească mult mai repede decât media UE în următorul deceniu, ceea ce ar duce probabil la un consum mai mare și la o predilecție sporită pentru produsele de ultimă generație, pentru a se apropia de 90% din media UE sub 80 de ani. % în prezent.

READ  Florin Godean, Country Manager Adecco România este noul președinte al Camerei de Comerț Elvețiano-Române

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *