„Cred că liga era mai organizată înainte”

AKM Maruful Haque, singurul antrenor din Bangladesh cu licență UEFA A, a urmat Bangladesh Premier League (BPL) din pirog în ultimii 13 ani, cu perioade de antrenor în Mohammedan, Sheikh Russel, Sheikh Jamal, Arambagh, Chattagram Abahani și chiar și echipa națională. Bărbatul de 51 de ani a vorbit cu Anisur Rahman de la Daily Star al liga profesionistă de fotbal și despre experiențele sale la diferite cluburi.

Vedeta zilei (DS): Cum ați evalua BPL?

Maruful Haque (MH): Sunt în BPL de la început și cred că liga de dinainte era mai organizată. Lucrurile, inclusiv locurile și meciurile, au fost decise cu mult înainte de a începe liga, dar nu le vedem acum. Pe de altă parte, vedem o mulțime de echipe bune care nu au mai fost văzute până acum. Acum, cursa pentru titlu este limitată la patru până la cinci echipe în loc de doar două echipe, ceea ce era o întâmplare obișnuită.

DS: Ce impact credeți că a avut BPL asupra dezvoltării fotbalului în Bangladesh?

MH: Există cinci până la șase componente ale dezvoltării fotbalului, iar cea mai importantă este liga de fotbal de nivel superior din orice țară, deoarece are un impact imens asupra dezvoltării. Cred că performanța jucătorilor fluctuează din cauza modului în care merge Bangladesh Premier League. Din cauza acestei fluctuații de performanță, naționala are de suferit pe plan internațional. Cel mai bine este să conduci liga fără probleme și să profiti de fereastra FIFA, dar să nu permiti pauze de 20 de zile. O ligă întreruptă are, de asemenea, un impact mare asupra dezvoltării.

READ  Dorchester RFC vizitează Muntenegru pentru al 25-lea turneu

DS: Ce sprijin logistic primești de la cluburile profesioniste în cantonamente?

MH: Voi spune că sunt norocos la acest aspect pentru că am primit sprijin de la fiecare club pe care l-am antrenat. Am făcut-o să funcționeze pentru că cunosc statutul socio-economic al țării și al cluburilor. Așa că am căutat mereu sprijin ținând cont de capacitățile clubului și nu mi s-a refuzat niciodată. De exemplu, am vrut o dronă, care poate costa între 60.000 Tk și 3 lakh Tk. Dar am vrut unul mai ieftin și l-am primit. De data aceasta am cerut o placă inteligentă interactivă, al cărei cost poate varia și el, dar mi-am luat una potrivită nevoilor mele. Totuși, antrenorul trebuie să facă clubul să înțeleagă de ce are nevoie de sprijin specific.

DS: Puteți evalua calitatea jucătorilor BPL?

MH: Jucătorii au ghinion pentru că nu primesc pregătire nici la nivel de tineret, nici la nivel de bază. De aceea avem fotbaliști care nu sunt educați în fotbal. La început, am avut jucători care aveau această educație, dar nu erau muncitori. Cu toate acestea, grupul actual lucrează din greu, dar nu este bine echipat în abilități sau cunoștințe tehnice și tactice.

DS: Îi lipsesc țara antrenori de calitate?

MH: Este un sac mixt. Nu cred că destui antrenori locali sunt pregătiți pentru fotbalul de nivel superior. Antrenorii noștri nu au capacitatea de autoevaluare. Pe de altă parte, cluburile folosesc uneori antrenori străini în mod inutil. Dacă este angajat un antrenor străin de calitate, acesta îi ajută și pe antrenorii locali să învețe. Dar în cele mai multe cazuri, antrenorii străini de înaltă calitate nu sunt semnați.

READ  Lewis Hamilton croaziere pentru a câștiga Marele Premiu Styrian în timp ce Ferraris lupta din nou

DS: Puteți distinge punctele slabe sau tari ale BPL?

MH: Cel mai slab aspect este că BPL nu are un program fix sau un format fix. BPL urmează formatul acasă și în deplasare? Nu există nici o cotă fixă ​​pentru jucătorii străini. Dacă sunt corectate, cluburile și-ar putea stabili planurile în consecință. Partea pozitivă este că liga a fost foarte competitivă în ultimii patru până la cinci ani și mulți jucători au intrat în ligă. De exemplu, nu știam cine va juca pentru nou-veniți Swadhinata KS înainte de începerea sezonului, dar se descurcă bine pe teren, ca Uttar Baridhara sezonul trecut.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *