#HRSpotlight2022 | Cristina Stoica, Director Resurse Umane, Oracle România

Începând cu un pic de context, cum a fost anul 2021 din perspectiva resurselor umane și care au fost cele mai importante acțiuni și programe pe care le-ați întreprins pentru angajații dvs.?

2021 a fost mai bun… decât 2020. În sensul că ne-am obișnuit cu toții mai mult să lucrăm de la distanță cu normă întreagă, ne-am ajustat practicile și am devenit foarte intimi cu Zoom și alte platforme de videoconferință, care au înlocuit interacțiunea noastră fizică. Relațiile virtuale complete au început să înflorească. Cele mai importante acțiuni ale noastre au continuat să se concentreze pe menținerea angajaților sănătoși și implicați la un nivel înalt, ajutându-i pe aceștia și pe membrii familiei lor să depășească provocările prin programul nostru intern You. Matter @Oracle, amintindu-le să se pună pe ei înșiși pe primul loc. Restul ar urma. Al doilea obiectiv a fost acela de a sprijini și, într-o oarecare măsură, de a educa și împuternici managerii să gestioneze situațiile de zi cu zi cât mai bine posibil și în conformitate cu așteptările Oracle.

Bunăstarea angajaților nu mai este văzută ca un beneficiu, așa că cum pot angajatorii și managerii de resurse umane să ducă acest concept la noi culmi și să se implice mai mult în bunăstarea personală a angajaților lor?

Din perspectiva noastră, bunăstarea personală este personală. Prin urmare, fiecare individ are responsabilitatea de a lucra la identificarea a ceea ce îl face fericit/nefericit, mulțumit/nemulțumit, relaxat/stresat și de a acționa pentru a limita factorii de stres și a activa catalizatorii pentru bunăstarea lor. Echipăm și încurajăm managerii noștri să poarte conversații deschise, într-un mediu sigur, să asculte și să acționeze asupra a ceea ce îi face pe angajații noștri mai productivi și fericiți. Totodată, prin facilitarea accesului gratuit al angajaților la specialiști, modele, terapeuți, sfaturi de diverse feluri și la diverse comunități interne, HR susține și completează aceste schimburi și eforturi.

READ  Dota 2 nu va funcționa pe vechiul computer, foarte curând

Nu putem vorbi despre #futureofwork fără a vorbi despre viitorul loc de muncă. Se va întoarce la birou sau WFH? Care este impactul lucrului la distanță asupra activităților de resurse umane?

Cel mai probabil, acesta va fi o combinație de telecommuting și muncă de birou, unde angajatul va conduce, de preferință, iar angajatorul va facilita prin luarea de măsuri adecvate pentru a se asigura că legile locale sunt, de asemenea, respectate. Suntem în proces de revizuire a propriilor activități interne de resurse umane având în vedere acest lucru, utilizând upgrade-uri de tehnologie pentru a ne asigura că angajații noștri beneficiază de procese fluide pentru fiecare tip de solicitare/nevoie legată de resursele umane pe care le-ar putea avea. Practic, scopul nostru este de a migra toate activitățile de HR în cloud pentru o experiență fluidă a angajaților în cadrul echipelor noastre.

Studii recente arată că mulți angajați se așteaptă ca angajatorul lor, și compania în general, să fie o forță a binelui în societate. Cât de implicați sunt angajații dvs. în programele dvs. de CSR și sustenabilitate și ce faceți pentru a crește această implicare?

Angajații noștri sunt eroii noștri, ei ne inspiră cu pasiunea lor de a sprijini comunitatea și de a ajuta cauze demne. Ei găsesc timpul, energia și resursele pentru a sprijini multe ONG-uri în misiunea lor de a proteja mediul, de a ajuta copiii defavorizați, de a sprijini persoanele în vârstă, de a construi adăposturi pentru animalele fără stăpân, de a sprijini femeile abuzate și de donații pentru numeroase cauze sociale. Și nu am putea fi mai mândri de ei. Oracle oferă angajaților o varietate de oportunități de a se angaja în activități de cetățenie corporativă, inclusiv timp pentru voluntariat în timpul zilei de lucru.

READ  The Elder Scrolls 6 Setarea posibil tachinată

Rezumând întrebările anterioare și adăugând propriile sale perspective care este posibil să nu fi fost acoperite până acum, care este cea mai importantă tendință pe care se vor concentra liderii de resurse umane în 2022 (și mai departe)?

Digitalizarea proceselor de HR care va eficientiza experiența angajaților pentru modele hibride de lucru, adaptându-ne practicile la noul mod de lucru, pentru a menține angajații noștri implicați și motivați.

Faci un comentariu sau dai un răspuns?

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *