Mădălina Racovitan (KPMG România) va fi moderatorul panelului de employer branding la Working Romania

Mădălina Racovitan, Tax Partner, Head of People Services la KPMG în România, va modera panelul de închidere la viitoarea conferință BR Work HR Conference in Romania. Panelul, intitulat „Employer Branding | Get Inspired by the Best” este programat pentru 13 decembrie, începând cu ora 14.00.

Mădălina Racovitan s-a alăturat KPMG în 1999. De-a lungul anilor a fost implicată în proiecte axate pe impozitarea personală, dezvoltând pe o perioadă de câțiva ani echipa Global Mobility Services (GMS) din cadrul KPMG România. Mădălina a coordonat numeroase proiecte de asistență fiscală pentru industria petrolieră, electronică, software, alimentară și băuturi. În prezent, ea coordonează o zonă de servicii mai largă în cadrul KPMG, numită People Services, care combină serviciile de Mobilitate Globală cu Outsourcing de salarizare, Dreptul Muncii și Consultanță în domeniul angajării resurselor umane (Consiliere în Resurse Umane). În calitate de partener, Mădălina se află în locul potrivit pentru a dezvolta în continuare serviciile oferite de KPMG pentru a anticipa nevoile clienților în aceste vremuri incerte.

Pe măsură ce majoritatea părților lumii încep să iasă din restricțiile legate de pandemie, este clar că multe companii plănuiesc un viitor în care angajații lor pot continua să poată lucra de la distanță pentru cel puțin o parte din timp, arată un sondaj KPMG. peste 530 de companii în 46 de jurisdicții. Sondajul a fost realizat ca parte a unui webcast global: „Work from Anywhere: Insights from the research and government perspective”. Printre participanți se numărau membri ai consiliului de administrație, manageri și experți în materie de mobilitate globală, resurse umane (HR), fiscal și dreptul muncii dintr-o secțiune transversală de industrii.

„Sunt sigur că angajații se vor aștepta din ce în ce mai mult să poată lucra de oriunde, iar angajatorii vor dori, de asemenea, să experimenteze beneficiile conceptului. Cu toate acestea, pentru ca politica să aibă succes, este important să acordați atenție anumitor aspecte. În mod evident, angajatorii vor trebui să ia în considerare statutul de rezidență fiscală al unui angajat care petrece o perioadă semnificativă de timp în afara țării lor de muncă. Regulile sunt destul de complexe și depind de o serie de factori. Ar putea exista și implicații pentru securitatea socială. Trebuie avute în vedere și normele de imigrare, precum și aspectele juridice legate de dreptul muncii și contractele de muncă. În unele cazuri, poate fi necesară o detașare oficială, în special pentru o perioadă mai lungă petrecută în afara țării de origine. Cu toate acestea, nu trebuie luate în considerare doar impozitul personal și asigurările sociale. În unele situații, un angajat care își petrece timpul lucrând în altă țară poate crea un sediu permanent, care ar putea genera obligații privind impozitul pe venit și cerințe de conformitate pentru afacerea din acea țară. Tendințele globale în domeniul muncii la distanță sunt, de asemenea, extrem de relevante pentru România. Vedem din ce în ce mai multe companii locale românești care explorează posibilitatea de a oferi angajaților lor beneficiile lucrului de oriunde. Lucrarea la distanță în țară a devenit mai mult o normă decât o excepție în timpul pandemiilor și nu vedem că această tendință se va schimba semnificativ pe termen scurt și mediu. Deși unele companii depun eforturi pentru a aduce angajații înapoi la birou, o astfel de întoarcere ar trebui să fie atent planificată și gândită pentru a profita la maximum de flexibilitatea pe care o poate oferi, dar și pentru a crește nivelul de implicare și nevoile organizației. Mădălina Racovitan a comentat ancheta.

În lumea de astăzi, un lucru este cert: angajații se vor aștepta în continuare la flexibilitate sub toate formele ei, de la spațiile de lucru până la timpii de livrare și instrumentele disponibile. În plus, schimbările comportamentale au făcut loc, de asemenea, unor noi atitudini privind echilibrul dintre viața profesională și viața privată, iar oamenii au început să-și regândească obiceiurile personale și familiale, prioritățile și aspirațiile de carieră. Drept urmare, am putea vedea mai mulți oameni care plănuiesc o schimbare completă în carieră. „Cerințele angajaților vor fi mai mult decât un simplu salariu și vor căuta un scop solid, o strategie clară și o experiență semnificativă a angajaților”, crede Racovitan.

Nu în ultimul rând, companiile vor trebui să asculte în mod activ vocile angajaților și să se asigure că canalele de comunicare sunt deschise la ambele capete. „Ne așteptăm ca liderii de afaceri și echipele de HR să rămână pozitivi și creativi în găsirea de noi modalități de a se conecta cu angajații lor și să lucreze împreună pentru a regândi procesele de management al resurselor umane (recrutare, integrare, recompense și management al performanței) și să răspundă la noile principii de lucru”. încheie Mădălina Racovitan.