Silvia Sticlea (Nestlé România): Obținerea de avantaje în afaceri prin agilitate și adaptabilitate

Silvia Sticlea (Nestlé România): Obținerea de avantaje în afaceri prin agilitate și adaptabilitate

Silvia Sticlea, Country Manager la Nestlé România, sa alăturat Nestlé în urmă cu 22 de ani și a avut o carieră remarcabilă în cadrul companiei. În calitate de lider inspirațional, Sticlea își propune să genereze o creștere continuă pentru business-ul local, menținând ritmul ridicat din ultimii ani.

De Anda Sebesi

De la intrarea pe piața din România, Nestlé s-a concentrat pe construirea unei afaceri coezive și durabile, care să aducă și beneficii semnificative altor jucători de pe piață. Compania a dorit, de asemenea, să creeze un ecosistem de parteneri care să crească odată cu afacerile sale de-a lungul anilor.

„Strategia noastră este concepută pe termen mediu și lung; avem deja planuri pentru următorii 5-10 ani și vrem să ne dublăm prezența în România. Dezvoltarea va fi legată de noi lansări, rețete îmbunătățite în mod continuu, o afacere sănătoasă și modus operandi, toate realizate în conformitate cu cerințele pieței și cu mare respect pentru mediu”, spune Silvia Sticlea.

Într-un context general complex, Nestlé România a încheiat anul 2022 cu o creștere organică de 11,2%, demonstrând că compania are o echipă excelentă și că mărcile și produsele sale sunt apreciate de consumatori. „Dar rezultatele Nestlé România nu sunt măsurate doar prin indicatori de performanță, ci și în ceea ce privește acțiunile de responsabilitate socială. Anul trecut, am donat 105 tone de produse alimentare cu o valoare totală de 3,9 milioane de lei fundațiilor Banca pentru Alimente, Parada, Hospice și Rolda și am plantat și 20.000 de arbori în pădurea de miere”, spune Siclea.

Ea adaugă că experiența din ultimii doi ani a dovedit că totul se poate schimba la un moment dat. „De aceea continuăm să ne bazăm pe doi piloni importanți în afacerea noastră – agilitatea și adaptabilitatea – pentru a fi pregătiți pentru orice situație, pentru a consolida și a livra produsele pe care românii le iubesc atât de mult în cel mai bun timp limită”. Compania intenționează să mențină creșterea constantă a afacerii sale, să devină prima alegere a consumatorilor datorită încrederii pe care o acordă brandului Nestlé, să continue să dezvolte și să-și consolideze echipa în jurul valorilor și principiilor Nestlé și să livreze cursuri interne de perfecționare, astfel încât echipele sale să fie și mai puternice și mai unite.

READ  O planetă gigantică, descoperită pe o orbită apropiată de un „cadavru stelar”. Explicația cercetătorilor

„În 2022, ne-am confruntat cu provocări similare cu cele cu care se confruntă industria din întreaga lume. Un obiectiv important pentru noi a fost să găsim cele mai bune soluții pentru a menține continuitatea aprovizionării și a livra bunurile și produsele pe care consumatorii noștri le prețuiesc. Cheia este să reacționăm întotdeauna în mod corespunzător la cele mai recente schimbări în comportamentul consumatorilor”, explică Sticlea.

Întrebată despre stilul ei de conducere, Sticlea spune că se vede un lider care îi inspiră și îi motivează pe membrii echipei, crescându-le șansele de a obține rezultate excepționale, într-o atmosferă pozitivă. „Rolul meu este să-mi ajut colegii să-și atingă cu succes obiectivele și să aibă o experiență de lucru plină de satisfacții. Îmi place să mă implic în a ajuta echipele noastre să găsească modalități noi și creative de a rezolva problemele cu care se confruntă, oferindu-le libertatea de a gândi în afara cutiei, de a-și folosi imaginația și de a învăța din greșelile lor ca condiție necesară pentru învățare și progres. “, conchide reprezentantul Nestlé România.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *